从无到有！解读展厅“诞生”的全流程揭秘

一个展厅的建造，从前期策划开始到最后落地完成，多少心酸只有亲历者能够体会。打造一个优秀的展厅不仅能让员工们感受到企业精神，还能增进客户对企业的了解和信任。汉象展览专注于展厅展馆设计施工20多年，今天就来和大家分享：一个优秀展馆落地的全流程，共同探讨学习。

NO1、项目沟通踏勘

接收甲方需求信息，做出初步反馈，初步判断评估项目执行性。项目设计主案负责设计对接工作、现场勘查、设计需求收集、资料收集、展项基本策划等相关工作，了解甲方核心需求，对甲方疑问做出解答，对项目进行全面评估和分析，项目启动会议召开，举一反三，明确各节点工作量、负责人、项目进度计划表的拟定和执行，项目启动。

NO2、项目策划阶段

由专业策划师深入探索展示精髓?，挖掘深层次文化内涵?，力求做出符合甲方心中所想，甚至是超出预期的展示空间。明确甲方对于重点展项需求，进行主题构思，并将初步规划、参观动线、各展项展示效果参考、展馆受众分析等集中整合并细化展示大纲。概念方案提交甲方并做现场方案汇报，根据汇报结果进行修改，并根据确认后的概念方案做内容深化及效果深化准备。

NO3、项目设计阶段

根据确认的策划方案，进行展项及空间设计，完成效果设计；根据已经确认的空间设计效果及策划方案绘制施工图，根据已定稿的效果图设计和策划方案，进入设计深化阶段，配合完成展项设计，对物料及多媒体内容进行深化、完稿。

NO4、施工实施

• 施工准备

在施工前，由项目经理牵头召集设计人员及技术人员、会同甲方一道进行项目沟通会，对项目进行技术交底，并对现场问题与甲方及时沟通。做好材料、设备采购及人员安排工作，保证就位，多媒体程序开发。做好生产设备、材料堆放和加工场地布置及生活休息设施搭建，做好接电接水排水工作，完成现场布置工作。

• 现场施工阶段

现场由项目经理全程对项目实施进行组织计划控制协调工作，施工员直接负责现场管理，设计人员进行全程跟踪指导，保证施工质量和现场效果。根据项目情况安排相应施工人员进行专业化施工，相关材料及设备及时交付施工。执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定，确保施工安全。工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施进行保护。

NO5、展厅交付及试运营阶段

正式交付甲方使用前对场馆内的保洁工作。对现场设备进行调试，保证整个展厅设备及系统正常使用；同时对展厅基装进行自检。对甲方日常维护人员进行设备使用及日常维护培训。

NO6、项目验收阶段

以设计图纸、设计变更和双方约定的质量标准要求作为质量评定验收标准。工程竣工试用规定时间后，通知甲方验收，甲方收到验收通知组织验收，对验收中发现的问题进行及时整改，整改后办理验收、移交手续。

NO7、售后服务阶段

汉象展览针对每个项目，进行项目满意度调查，对项目全过程进行打分，查缺补漏，提高服务水准，弥补不足。项目进入质保期阶段，每个项目挂设《项目联系牌》，登记有相关工程信息及联系电话；针对项目情况提出相应的日常维护建议和措施。根据项目情况制定基装质保期时间，设备质保周期参照产品质保期。

一个好的设计作品总是需要时间进行打磨，过程中的工序往往更有力量推进所有的进度及品质提升，一个立足于品质，输出文化创意的团队永远在学习的路上，汉象展览将继续努力，不断超越自己！